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以信息化引领企业高质量发展
——记嘉源集团管理人员赴杭开展信息化学习交流活动
来源:http://www.sommor.com    作者:jxswjt    发布时间:2018-05-04    点击次数:1115
 

2018年是嘉源集团智慧水务推进年,为了加快推进集团公司的智慧水务信息化建设,425-26日,由集团公司副总经理李国庆带队,集团投资发展部、财务部以及各所属公司财务主管等一行人员赴省交投集团、杭州省新华书店进行考察学习。为期两天的考察学习,使得大家对于企业信息化建设有了更深的认知,信息化建设对于企业的发展至关重要,智慧水务建设迫在眉睫。

交流期间,首先,浙江省新华书店有限公司财务经理对省新华书店财务信息化建设做了详尽介绍,通过会计科目统一标准、客户和供应商统一编码、固定资产统一分类、物料统一分类、报表统一体系,使业务和财务无缝对接。通过资产管理、资金管理、税务云、电子发票等管理,使数据高度集中,信息共享。各财务主管认真听取了分享介绍,对于日后财务的信息化建设有了更细化、更具体的认知。同时,与省总公司财务骨干和平湖分公司财务能手作了进一步交流探讨,使得大家最初对信息化建设的困惑和疑问迎刃而解,也为接下来的智慧水务建设指明了方向,找到了具体的工作思路。

尔后,一行人来到省交投公司考察学习。省交投集团副总经济师兼财务公司董事长对公司作了简要的介绍:省交投公司成立于200112月,在投融资业务开展上积累了较多的经验,通过投融资业务提升集团造血能力和投融资能力。交流座谈会上,交投集团对于我们考察前提出的资金集中、筹融资、资金预算管理、内控机制、系统建设等内容一一进行解答分析,并结合省交投公司信息化建设的现状,对于未来信息化建设的发展进行了前瞻性的展望。大家都觉得,这是一次开阔眼界、增长见识之行,感触颇深、收获很大。

鉴于先前的薄弱基础,我们要多多借鉴好的经验方法,要高度重视、理顺关系,真正实现业务的系统化、标准化、信息化管理。变“后发劣势”为“后发优势”,为dafa888经典版网页集团的持续、健康发展创造条件、奠定基础,以信息化引领企业高质量发展。

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